近日，級索煤礦組織召開10月份安全生產(chǎn)工作會(huì)議，礦班子成員、副總工、中層副職管理人員參加。
會(huì)上，礦班子成員對分管工作進(jìn)行了總結(jié)安排，礦主要負(fù)責(zé)同志對下步礦井資源接續(xù)、發(fā)展現(xiàn)狀以及今后發(fā)展思路進(jìn)行了部署安排。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要全力穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。抓好16303工作面的生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組合，切實(shí)抓好精準(zhǔn)檢修和預(yù)防性檢修維護(hù)，減少誤時(shí)；二要扎實(shí)推進(jìn)問題整改。針對檢查反饋的問題，認(rèn)真反思在規(guī)范管理、安全管控、技術(shù)保障、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等方面存在的差距，不斷提升礦井安全管控水平，實(shí)現(xiàn)問題隱患閉環(huán)管控，不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)；三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、主動(dòng)作為。始終堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)，帶頭履職盡責(zé)，積極主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有序開展；四要聚焦成本管控。始終樹牢“一切成本皆可降”的理念和“習(xí)慣過緊日子”的思想，精準(zhǔn)各類材料計(jì)劃，做實(shí)做細(xì)日常檢修維護(hù)，“修舊利廢”，減少成本支出。他要求，全礦上下要團(tuán)結(jié)一致、銳意攻堅(jiān)，樂于奉獻(xiàn)、狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、穩(wěn)中有進(jìn)。
